“Notre rêve est que Vybbe devienne l’une des principales sociétés de divertissement au Brésil.”

Trailblazers est une série d’interviews de MBW qui braque les projecteurs sur les entrepreneurs de la musique qui font des vagues sur leurs marchés locaux et qui ont le potentiel de devenir les acteurs majeurs du commerce mondial de demain. Cette fois, nous parlons à Carlos Aristides, PDG de la société de musique brésilienne Vybbe.


Le Brésil est un pays aux proportions extraordinaires et au potentiel extraordinaire pour l’industrie de la musique.

Du marché sud-américain 214 millions-plus population, plus 165 millions On estime que 77 % des personnes sont connectées à Internet, selon une enquête de Hootsuite. NUMÉRIQUE 2022 : BRÉSIL rapport.

La population est également jeune et très engagée sur les réseaux sociaux.

On estime que la tranche d’âge des 18 à 24 ans représente 10,8 % de la population, tandis que 15,8 % de la population est âgée de 25 à 34 ans.

Citant des chiffres tirés des ressources publicitaires de ByteDance, le rapport de Hootsuite indique que TIC Tac avais 74,07 millions utilisateurs âgés de 18 ans et plus dans le pays au début de 2022.

Par ailleurs, selon le rapport, 72,4% des internautes âgés de 16 à 64 ans écoutent chaque mois des services de streaming musical.

C’est bien sûr une bonne nouvelle pour le secteur de la musique enregistrée au Brésil, où le streaming représentait la part du lion (85,6 %) des revenus du marché en 2021, générant des revenus de 2,111 milliards de BRL (environ 391 millions de dollars). C’était en hausse de 32% d’une année sur l’autre selon Pro-Musica Brasil.

Carlos Aristides, PDG et associé fondateur de l’éminente société de musique indépendante basée au Brésil, Vybbe, affirme cependant qu’il y a encore beaucoup de croissance à venir pour le plus grand marché de musique enregistrée d’Amérique du Sud.

« Le Brésil est un pays aux dimensions continentales, extraordinairement diversifié et culturellement riche. Même ainsi, dans la grande majorité du pays, il n’y a toujours pas d’accès Internet haut débit ; par conséquent, nous avons un faible taux de pénétration du streaming vidéo et audio », dit-il.

« Loin des grandes capitales, il est encore très répandu de consommer de la musique via des CD, des clés USB, ce qui favorise aussi dramatiquement le piratage. Je crois que notre plus grand défi consiste toujours à démocratiser l’accès à Internet haut débit et à éduquer la population de masse à utiliser des applications comme Spotify, Apple Music, Deezer, YouTube et autres.

« Le Brésil est un pays aux dimensions continentales, extraordinairement diversifié et culturellement riche.

Carlos Aristide, Vybbe

Aristides, un expert du genre “forró” et un vétéran de l’industrie de la musique depuis plus de 20 ans, a joué un rôle clé dans la percée d’artistes à l’échelle nationale au Brésil comme Aviões do Forró, X et Avião ; Avine Vinny; Priscilla Séné; Zé Vaqueiro; Nattan, entre autres

Il dit à MBW que les “plans” de Vybbe, une maison de disques et une société de gestion, qui a été lancée en 2020, “ont existé sur papier pendant longtemps”.

« La pandémie de Covid-19 a accéléré tout ce processus », dit-il. “Les marchés du divertissement et de la musique ont été les premiers à s’arrêter et les derniers à reprendre leurs activités, et la réalité est que nous avons tous fini par avoir le temps nécessaire pour créer Vybbe. Nous avions besoin de générer quelque chose de nouveau, pour un moment unique. C’était comme si nous avions traversé une réinitialisation et avions besoin de démarrer notre machine, pour ainsi dire.

Certaines des plus grandes stars de Vybbe incluent Zé Vaqueiro, NATTAN, Felipe Amorim et Mari Fernandez qui comptent 24 millions d’auditeurs Spotify mensuels combinés. Mari Fernandez a 9 millions à elle seule.

Aristides dit à MBW qu’il est “important de mentionner que tous ces artistes ont [had] des carrières relativement courtes ». NATTAN, par exemple, n’a commencé à sortir de la musique qu’en 2019. Tous les autres, dit Aristides, ont commencé à sortir de la musique en 2021 et 2020.

En ce qui concerne l’avenir de l’entreprise, Aristides dit à MBW qu’il espère que “Vybbe deviendra un foyer de nouveaux talents dans l’industrie de la musique” et insiste sur le fait que ses ambitions s’étendent au-delà du Brésil.

« Notre objectif », dit-il, « est d’être une entreprise de musique de tous les genres, une entreprise de plus en plus mondiale ».

Ici, Carlos Aristides nous raconte comment il ouvre la voie dans le secteur de la musique indépendante au Brésil et comment il prévoit d’étendre l’empreinte de son entreprise à l’échelle mondiale.


Comment êtes-vous entré dans le monde de la musique ?

Je viens d’une famille qui travaille traditionnellement avec la musique, les concerts, les événements et les groupes. Vers l’âge de 18 ans, j’ai commencé à m’impliquer dans le groupe de mon père, Caviar de Rapadura; J’y ai pris goût et j’ai commencé à créer mes propres convictions sur l’entreprise. À un moment donné, mon père et moi avons compris qu’il était temps pour moi de suivre mon chemin et de mettre en pratique tout ce que j’avais en tête. C’est alors que l’idée de créer Aviões do Forró est venu.

Nous avons lancé Aviões do Forró en septembre 2002, avec environ 200 000 exemplaires du premier album vendus. Le groupe a passé 13 ans avec plus de 14 millions de CD et DVD vendus dans le monde, avec des spectacles au Brésil, aux États-Unis et dans plusieurs pays européens.

Depuis, [my career of] 20 ans [has included] sortir des groupes et des artistes de l’univers Forró [like] Forró Muído, Solteirões do Forró, Forró dos Plays, Zé Cantor, Ávine Vinny, Priscila Senna, Zé Vaqueiro, Nattan, Felipe Amorim, Mari Fernandez, entre autres.


Quels ont été certains des faits saillants de votre carrière?

Je soulignerais le début de tout cela, avec la création de Aviões do Forróqui [was released by [Universal Music [Brazil].

Le deuxième moment qui a défini ma carrière a été la transition de Aviões do Forró au lancement de Xand Aviãola carrière solo de. Jusque là, Aviões a commencé comme un duo de chanteurs Solange Almeida et Xand Avião. Avec le départ de Sol du groupe, le défi était de concevoir la nouvelle image et le positionnement de la marque de Xand; nous avons changé l’approche artistique avec un nouveau groupe, et un nouveau répertoire ; puis la première sortie solo de Xand était la promotion Pas de commande, qui a battu le record avec 2 millions de téléchargements et 5 millions de streams en 2 mois. Aujourd’hui, Xand reste l’un des principaux noms non seulement de Forró mais de la musique brésilienne.

Et le troisième moment, c’est ce que je vis encore : le défi de lancer et développer la carrière de nouveaux [artists]tels que Zé Vaqueiro, NATTAN, Felipe Amorim et Mari Fernandez qui, ensemble, ont un total de 24 millions d’auditeurs mensuels, Mari Fernandez étant la plus grande avec 9,2 millions d’auditeurs mensuels.

Il est également important de mentionner que tous ces artistes ont des carrières relativement courtes dont la plus longue est celle de NATTAN qui a commencé à sortir des chansons en 2019, tous les autres ont commencé en 2021 ou 2020.



Vous avez été responsable du lancement de la carrière d’un certain nombre d’artistes – est-il difficile de casser des artistes au Brésil aujourd’hui ?

Les processus de libération d’un artiste restent fondamentalement les mêmes. Partie [of the choice about signing an] l’artiste comprend [whether or not] c’est un bon talent, s’il chante bien, [or] s’il a du charisme. C’est les mêmes principes de base.

Ce qui a changé, c’est qu’avec la mondialisation d’Internet, la façon d’atteindre les gens est aujourd’hui plus directe. Avant, on dépendait beaucoup de la radio et de la télé. Aujourd’hui, nous avons un canal direct – non seulement avec les fans mais avec le public en général – via des plateformes numériques, atteignant partout simultanément. Ce changement a rendu plus gérable le temps de maturation et l’heure d’arrivée d’un artiste du point de vue de la distribution aux lieux et aux personnes.

Mais à part cela, le succès de l’artiste est toujours étroitement lié à la musique, au choix d’un bon répertoire, à d’excellents arrangements et à une production irréprochable.


Pourquoi avez-vous lancé Vybbe et quels ont été certains des points forts de l’entreprise au cours des deux dernières années ?

Nous travaillions déjà avec de nouveaux noms qui, pendant la pandémie, ont fait irruption dans la musique brésilienne avec forro et piseiro. Mari Fernandez, Zé Vaqueiro, Nattan et Felipe Amorim ont réussi [No.1s] dans les charts brésiliens pendant cette période et étaient les nouveaux noms que nous avons annoncés aux côtés de Xand Avião, Zé Cantor, Avine Vinny et Priscila Senna lorsque nous avons lancé Vybbe en mai 2021.

Depuis, nous parvenons à maintenir nos artistes en tête des charts sur les plateformes brésiliennes. Cette année, nous avons eu deux n°1 [with] Non Ouvidinho (par Felipe Amorim), et Balanço da Rede (par Xand Avião et Matheus Fernandes).

De plus, Mari Fernandez, NATTAN, Felipe Amorim et Xand Avião restent toujours parmi les 50 artistes les plus écoutés sur Spotify Brasil, montrant à quel point le genre a grandi depuis 2018 et à quel point le genre est devenu fort dans tout le Brésil.

Vybbe a [also] a réalisé l’exploit impressionnant d’avoir 12 chansons dans le top 100 de Spotify Brazil.


Qu’est-ce qui différencie Vybbe des autres acteurs du marché ?

Vybbe a été conçue pour être une entreprise soucieuse des autres, des gens, engagée dans le renouveau et encourageant l’entrée de nouvelles personnes dans le monde de la musique en général. Nous préparons de nouvelles fonctionnalités pour soutenir ce projet de génération de nouveaux talents avec une structure robuste qui comprend artistique, marketing, positionnement d’image, gestion des phonogrammes, et bien plus encore.


Quelles sont vos ambitions pour l’entreprise dans les années à venir ?

J’espère que Vybbe deviendra un foyer de nouveaux talents dans l’industrie de la musique, du stade embryonnaire à la professionnalisation, au lancement et à l’encouragement du développement de nouveaux talents. Cette prémisse va au-delà d’un souhait. Notre rêve est que Vybbe devienne l’une des principales sociétés de divertissement au Brésil, générant de nouvelles opportunités, créant de nouveaux labels et de nouveaux produits, tout cela en plus de notre genre original, qui est forro. Notre objectif est d’être une entreprise de musique de tous genres, une entreprise de plus en plus mondiale.


La valeur du marché de la musique au Brésil était de 338 millions de dollars US en 2021, contre 252 millions de dollars US en 2020 – Quelles sont vos prévisions pour la croissance de l’industrie de la musique au Brésil au cours des cinq prochaines années ?

Le Brésil est le 11e [biggest] marché de la musique dans le monde, selon la Fédération internationale de l’industrie phonographique (IFPI), avec un chiffre d’affaires de 2,1 milliards de R$ en 2021, porté essentiellement par la consommation des plateformes de streaming.

Ces chiffres ont doublé ces dernières années, et la tendance est à cette courbe de continuer à monter car, au Brésil, il y a encore une audience à capter sur internet, et une partie de la population n’a toujours pas accès aux plateformes de streaming.

La consommation de musique via le streaming a beaucoup de marge de progression et à mon avis, elle est encore loin de se stabiliser.


Quelles tendances voyez-vous sur le marché, commerciales ou créatives, sur lesquelles Vybbe cherche à capitaliser en ce moment ?

L’industrie de la musique a beaucoup appris de l’innovation technologique et ne veut pas être en reste lorsque nous parlons de nouvelles tendances comme le métaverse, les NFT, la blockchain, la réalité augmentée et la réalité virtuelle.

Ces nouveaux outils sont pour nous l’occasion de rapprocher encore plus les artistes du public, d’avoir leur propre espace personnalisé dans le Métavers. Donc, je crois que la prochaine étape dans l’industrie de la musique est de commencer à se concentrer sur l’amélioration de l’expérience utilisateur en explorant des expériences musicales hybrides, qui mélangent les mondes réel et virtuel. Pour ne citer que quelques exemples : donner un accès exclusif à la réalité virtuelle à une soirée de lancement de festival exclusive, des actifs numériques qui peuvent générer de nouveaux revenus pour les artistes, la gamification de la consommation de musique et plus encore. Les possibilités deviennent infinies.


Quels conseils donneriez-vous à un directeur de la musique qui essaie de créer une société de musique au Brésil aujourd’hui ?

Je crois qu’il y a beaucoup de défis dans l’industrie de la musique aujourd’hui. Je crois que le meilleur endroit pour démarrer une entreprise aujourd’hui dans le monde de la musique est de s’entourer de bons professionnels et partenaires qui apportent des connaissances technologiques avec une expertise marketing et qui disposent des meilleurs outils pour améliorer nos performances et accroître notre crédibilité dans le segment. Ces [pieces of] des conseils peuvent être appliqués à tout [field]: être entouré de bons professionnels et de bonnes personnes.


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